工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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铁路强化营业线施工安全管理 | |
作者:佚名 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/8/18 17:20:26 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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5、项目管理手册 根据上述设计思路,拟建的某企业的福厦线项目管理体系,主要文件是项目管理手册。项目管理手册的支撑文件由项目管理制度、项目管理流程、项目管理作业指导书、项目岗位说明书四部分内容组成。具体见下图1-1: 6、结束语 项目管理体系的建设是一个逐步发展和完善的过程,应注重项目管理知识的普及、人员培养与项目管理经验的积累,逐步提高公司的项目管理能力水平,注重完善改进项目管理信息系统,进一步加强项目管理体系建设,最终提高项目管理绩效,促进企业的可持续发展。 通过建立和实施企业项目管理体系,可彻底改变国内建筑企业的项目管理的落后面貌,能提高企业的整体应变能力,从而能提高企业的核心竞争力,可应对国际承包商的竞争。 参考文献: [1]中华人民共和国建设部主编.建设工程项目管理规范GB/T50326—2006[M].北京:中国建筑工业出版社,2006 [2]成 虎.工程项目管理[M].北京:中国建筑出版社.1997 [3](美)Michael Tobis.(Iren P.Tobis).多项目管理[D].北京:机械工业出版社,2003 [4]石华军.企业级项目管理应用系统的特征[J].电力信息化,2005(3) [5]胡德银.论建立工程项目管理体系[J].建筑经济.2003(248) |
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